(Reuters) \u2013 Walt Disney Co redujo las p\u00e9rdidas de su unidad de streaming multimedia en m\u00e1s de 400 millones de d\u00f3lares respecto del trimestre anterior, inform\u00f3 el mi\u00e9rcoles la empresa, que present\u00f3 unas ganancias en l\u00ednea con las expectativas de Wall Street.<\/p>\n
Las acciones de la empresa ca\u00edan un 2,6% a 98,45 d\u00f3lares en las operaciones tras el cierre de la sesi\u00f3n regular.<\/p>\n
En conjunto, el beneficio diluido por acci\u00f3n fue de 93 centavos, cumpliendo la previsi\u00f3n del consenso de analistas encuestados por Refinitiv. Los ingresos alcanzaron los 21.820 millones de d\u00f3lares, ligeramente por encima de las previsiones de los analistas de 21.790 millones.<\/p>\n
Los parques tem\u00e1ticos de la empresa siguieron recibiendo visitantes, con un crecimiento en Shanghai Disney Resort, Disneyland Par\u00eds y Hong Kong Disneyland Resort, lo que contribuy\u00f3 a aumentar los ingresos de explotaci\u00f3n de la unidad un 23%, respecto al a\u00f1o anterior, a 2.200 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
\u00abEstamos satisfechos con nuestros logros de este trimestre, incluida la mejora de los resultados financieros de nuestro negocio de streaming, que reflejan los cambios estrat\u00e9gicos que hemos estado haciendo en toda la compa\u00f1\u00eda para realinear Disney para el crecimiento sostenido y el \u00e9xito\u00bb, dijo el presidente ejecutivo Bob Iger en un comunicado.<\/p>\n
El n\u00famero total de abonados al emblem\u00e1tico servicio Disney+ descendi\u00f3 4 millones respecto al trimestre anterior, a 157,8 millones.<\/p>\n
La mayor\u00eda de las bajas se produjeron en la oferta Disney+ Hotstar en la India, tras perder los derechos de retransmisi\u00f3n de los partidos de cr\u00edquet de la Premier League india. Disney tambi\u00e9n perdi\u00f3 300.000 clientes en Estados Unidos y Canad\u00e1, donde subi\u00f3 los precios el pasado diciembre.<\/p>\n
La directora financiera, Christine McCarthy, hab\u00eda advertido en febrero que la empresa esperaba cancelaciones \u00abmodestamente superiores\u00bb debido al aumento de precios.<\/p>\n
Wall Street ha estado presionando a las empresas de medios de comunicaci\u00f3n para que obtengan beneficios de los miles de millones de d\u00f3lares que han invertido en streaming en los \u00faltimos a\u00f1os para competir con Netflix Inc.<\/p>\n
Iger, que sali\u00f3 de su retiro en noviembre para afrontar los retos de la empresa, anunci\u00f3 en febrero una renovaci\u00f3n que inclu\u00eda la promesa de eliminar 5.500 millones de d\u00f3lares en costos, en parte mediante la reducci\u00f3n de 7.000 puestos de trabajo<\/p>\n
Mientras Disney intenta desarrollar el streaming, su negocio de televisi\u00f3n tradicional se enfrenta a obst\u00e1culos. Los ingresos de explotaci\u00f3n de las cadenas cayeron un 35% respecto del a\u00f1o anterior, a 1.800 millones de d\u00f3lares, en parte por el aumento de la programaci\u00f3n deportiva y los costos de producci\u00f3n relacionados con los playoffs de f\u00fatbol americano universitario y la NFL en ESPN, y los menores ingresos publicitarios en ABC y en las cadenas de televisi\u00f3n de su propiedad.<\/p>\n
\nSource: Economia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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