Tras a\u00f1os en que Amazon.com Inc. ha superado con creces a Wal-Mart Stores Inc. en el comercio electr\u00f3nico, la cadena de tiendas tradicionales est\u00e1 recibiendo un nuevo impulso.<\/p>\n
Wal-Mart registr\u00f3 su tercer trimestre consecutivo de crecimiento de dos d\u00edgitos en las operaciones en l\u00ednea, lo que ayud\u00f3 a que sus resultados de fin de a\u00f1o superaran las estimaciones. El minorista m\u00e1s grande del mundo se est\u00e1 beneficiando de la adquisici\u00f3n el a\u00f1o pasado de Jet.com, un acuerdo de 3,300 millones de d\u00f3lares que revitaliz\u00f3 un negocio de comercio electr\u00f3nico en decadencia y trajo un nuevo equipo ejecutivo a la divisi\u00f3n.<\/p>\n
Wal-Mart finalmente est\u00e1 \u201cjugando a la ofensiva\u201d, dijo Peter Benedict, analista de Baird Equity Research.<\/p>\n
Las ventas en l\u00ednea crecieron 29% en el cuarto trimestre, que finaliz\u00f3 el 31 de enero. Los resultados hicieron que las acciones subieran hasta 3.5%, a 71.81 d\u00f3lares, en las primeras operaciones burs\u00e1tiles del martes, el mayor aumento intradiario desde mayo.<\/p>\n
Amazon sigue dominando el mercado en l\u00ednea, pero Wal-Mart est\u00e1 invirtiendo miles de millones para darle alcance. Adem\u00e1s de adquirir Jet.com, la compa\u00f1\u00eda con sede en Bentonville, Arkansas, accedi\u00f3 a comprar ShoeBuy.com y al minorista electr\u00f3nico de productos para el aire libre Moosejaw.<\/p>\n
Wal-Mart tambi\u00e9n puso al fundador de Jet.com, Marc Lore, a cargo de la estrategia en l\u00ednea y desech\u00f3 un fallido programa de membres\u00eda que imitaba el plan de Amazon Prime. La empresa ha comenzado a ofrecer un programa de env\u00edos gratuitos de dos d\u00edas que no requiere una membres\u00eda.<\/p>\n
Lore sol\u00eda trabajar en Amazon, que adquiri\u00f3 su negocio anterior, Quidsi. El hombre de 45 a\u00f1os es visto como un visionario en el campo, dijo Michelle Grant, analista de Euromonitor International.<\/p>\n
\u201cMarc Lore es la segunda persona m\u00e1s inteligente en el sector del comercio electr\u00f3nico despu\u00e9s de Jeff Bezos\u201d, agreg\u00f3 Grant. \u201c\u00c9l disfruta el desaf\u00edo de superar a Amazon\u201d.<\/p>\n
Incluso con el reciente resurgimiento de Wal-Mart, no ser\u00e1 una batalla f\u00e1cil. Casi tres de cada cuatro compradores de Wal-Mart compraron algo en Amazon durante el trimestre de fin de a\u00f1o, seg\u00fan el buscador de datos Prosper Insights & Analytics. Eso es m\u00e1s que los dos tercios que dijeron lo mismo en 2014 \u2013 una se\u00f1al de que Wal-Mart tiene menos dominio sobre sus clientes.<\/p>\n
\u201cEstamos contentos con lo r\u00e1pido que estamos progresando, pero todav\u00eda tenemos mucho trabajo por hacer\u201d, dijo Lore a los periodistas en una conferencia telef\u00f3nica, y agreg\u00f3 que est\u00e1 abierto a hacer m\u00e1s adquisiciones. Est\u00e1 buscando oportunidades similares a las del acuerdo que concret\u00f3 con Moosejaw la semana pasada, el cual agreg\u00f3 marcas de lujo como Patagonia.<\/p>\n
El desempe\u00f1o de las tiendas tradicionales de Wal-Mart fue m\u00e1s mesurado, aunque igual super\u00f3 las estimaciones de analistas el trimestre pasado. Las ventas estadounidenses en locales abiertos hace m\u00e1s de un a\u00f1o subieron 1.8%, superando la previsi\u00f3n de 1.3%. Ese fue el mayor incremento en m\u00e1s de cuatro a\u00f1os. Excluyendo algunas partidas, las ganancias ascendieron a 1.30 d\u00f3lares por acci\u00f3n. Los analistas hab\u00edan estimado 1.29 d\u00f3lares.<\/p>\n
Existe el riesgo de que la incursi\u00f3n en l\u00ednea de Wal-Mart pueda desviar la atenci\u00f3n de sus tiendas f\u00edsicas, que est\u00e1n lidiando con el per\u00edodo m\u00e1s largo de deflaci\u00f3n de alimentos desde 1960 y la invasi\u00f3n de las cadenas de descuento.<\/p>\n
\nSource: Economia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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